Dans le cadre de la création d’entreprises innovantes, nous vous proposons un diagnostic et un plan de maturation selon le processus suivant :

1. Analyse du dossier sur base de la fiche descriptive reçue et fixation d’un premier rendez-vous.

2. Diagnostic : Le diagnostic consiste en une évaluation de la faisabilité globale de votre projet sur ses 3 piliers majeurs de maturation que sont :

|  L’équipe : identification des forces et faiblesses tant au niveau technique (matières financières, commerciales, managériales, etc.) qu’au niveau de la motivation et des « soft skills » en général au regard des besoins du projet ;

|  Le couple produit/marche : validation de l’existence de débouchés pour l’offre proposée, identification des offres concurrentes et déduction d’une stratégie de positionnement ;

|  Les ressources : évaluation des ressources humaines, matérielles, immatérielles et financières nécessaires au projet.

3. Parcours de maturation : Sur base du diagnostic réalisé, des plans d’actions seront mis en place pour vous permettre d’assurer la maturation de votre projet. Ces plans d’actions seront repris plus largement dans un parcours de maturation qui vous permettra in fine de réaliser votre plan d’affaires.

4. Suivi : Après signature de la convention d’accompagnement, le chargé de projet suit régulièrement l’évolution du projet notamment la mise en oeuvre du plan de maturation, l’accompagnement dans la réalisation des différentes actions et recherches à effectuer.

Exemples d’accompagnements proposés par Cide-Socran

|  Nous vous accompagnons dans vos démarches de recherche de ressources financières (subsides, capital, etc.).

|  Nous vous accompagnons également dans votre recherche d’informations dans le cadre de votre étude de marché.

|  Nous vous conseillons dans le choix de formation adaptée à votre profil et à votre projet.

|  Nous vous accompagnons dans la recherche de partenaires, etc.